「课程简介」
当前,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度发展,并深刻影响着各行各业。财务管理作为企业管理的核心职能之一,也正经历着由 AI 技术驱动的数智化转型浪潮,在竞争加剧的背景下,企业面临诸多问题。本次课程结合当下经济科技环境,解析典型成功案例,帮助企业管理者建立财务分析思维、战略财务思考、金融思维融资、战略成本管控、风险衡量应对等多种模型,助力企业在新的数智化环境变革中做好企业升级与转型, 并以利润为核心的做出正确有价值的管理决策。
「讲师介绍」
王子墨 财务管理实战专家,有着 25 年财务实战工作经验、6 年培训实战经验。国际注册会计师、注册税务师、会计师、审计师、经济师,中国总会计师协会会员。擅长财务战略规划、全面预算管理体系搭建、内控体系梳理及搭建、企业IPO 项目、集团资金管理、财务共享中心建设等。曾为中国移动、中国电信、中国联通、海南大学等高校总裁班讲师。
「课程内容」
专题一《数智化财务价值管理——思维篇》
(一)经济科技环境背景变化财务管理的转型思考
1、计划经济、市场经济、金融经济财务管理的变化
2、算盘、计算器、计算机、财务共享、人工智能工具的变化
3、记账会计、核算会计、财务管理、战略财务管理的变化
(二)医疗终端成本支出案例
1、企业运营成本管理思维
2、企业管理决策思维方式
(三)酒店服务业成本投入案例
1、战略价值管理财务思维
2、避免甩锅管理问题解决
专题二《数智化财务价值管理——价值篇》
(一)海底捞成本投入案例
1.降本增效实质管理内容
2.战略成本管控方法意义
(二)华为公司存货管理案例
1.决策方案的三级目标管理
2.解决问题的思路层级方法
专题三《数智化财务价值管理——风险篇》
(一)宝马展销事件案例
1.如何防范控制经营风险
2.风险管控的方法有哪些
(二)某公司业务招待费报销案例
1.内部控制下的流程制度管理
2.内部控制下的舞弊风险防范
「收费标准」
单 次:1500元/人
会 员:凭有效会员卡刷卡听课。