成立与发展
成立时间:Menards由John Menard Jr.于1960年在美国威斯康星州成立,最初是一家小型建材商店。
业务范围:现为美国第三大家居建材零售连锁企业,仅次于家得宝(Home Depot)和劳氏(Lowe's)。
门店分布:截至2023年,Menards在中西部和北部地区拥有超过300家门店,覆盖美国15个州。
线上平台:Menards.com是其官方电商平台,提供线上购物、门店自提、项目灵感及工具支持等服务。
二、企业理念
使命:“Save Big Money!”(省大钱),以低价、高性价比和一站式服务为核心。
特色:强调自主品牌产品(如“MasterForce”工具、“SmartEdge”建材)与环保理念(如节能产品线)。
线上购物体验
<stron***品类别<>:涵盖建材、家居装饰、工具、电器、园艺用品、家具等超过10万种商品。</stron***品类别<>
价格策略:每日低价+定期促销(如“11% Rebate”返现活动)。
特色服务:
在线设计工具:提供厨房、浴室等房间的3D设计工具,帮助用户规划项目。
项目计算器:自动计算油漆、地板等材料的用量需求。
门店自提(In-Store Pickup):支持线上下单、线下提货,降低物流成本。
用户支持与资源
DIY指南:提供详细的家装教程和视频,吸引DIY爱好者。
专业承包商服务:对接本地施工团队,满足大型项目需求。
客服体系:24/7在线客服、门店专家咨询及退换货政策。
垂直整合供应链
自有品牌占比高:超过40%的商品为自主生产或贴牌,降低成本并控制质量。
仓储与物流:自建区域配送中心,优化库存周转效率。
线上线下融合(O2O)
门店作为线上订单的履约中心,同时提供线下体验(如产品展示、工作坊)。
通过官网导流到门店,强化区域市场渗透率。
环保与创新
推广节能产品(如LED照明、环保建材),符合美国绿色建筑趋势。
投资可再生能源项目(如太阳能板销售与安装)。
目标市场
地理聚焦:深耕中西部和北部(如威斯康星、明尼苏达、密歇根等州),避开与家得宝在沿海地区的直接竞争。
客群定位:中低收入家庭、DIY用户、小型承包商。
竞争优势
价格优势:通过自有品牌和供应链控制,价格低于竞争对手5%-15%。
本地化策略:门店布局贴近社区,提供个性化服务(如冬季铲雪设备专区)。
营销活动:标志性的“11% Rebate”促销(购物返现11%用于下次消费),增强用户粘性。
挑战
电商竞争:面对亚马逊、Wayfair等纯电商平台的冲击。
Menards运营模式:
1、卖家报wholsale price(出仓价+利润%),Menards负责运费以及定零售价
2、收款方式:30日回款,可以用P卡
3、卖家需要在48小时处理订单以及售后问题
4、卖家提交产品上架
入驻条件:
1、美国公司
2、产品报价单
3、美国税号
4、美国电话
5、美国海外仓地址
6、产品责任险