SharkNinja跻身《时代周刊》TIME100，九阳收购后全球销量跃升

近期，《时代周刊》第五届年度TIME100名单公布，被九阳收购的SharkNinja赫然在列。

据Inc.公布的财报数据，截至2025年6月30日，SharkNinja上半年营收达26.67亿美元，第二季度净销售额同比增长15.7%，达14.449亿美元。

从家族工厂到全球小家电领军者

SharkNinja由欧洲家族企业Euro-Pro于1998年创立，隶属JS环球生活。初期以缝纫机制造为主；2000年第三代传人Mark Rosenzweig拓展吸尘器产线，创立Shark品牌，聚焦“轻量化”“清洁无死角”等传统除尘痛点；2009年，Mark Barrocas新增厨房小家电产线，推出Ninja品牌。

九阳收购重塑增长曲线

2017年，面对国内小家电市场疲软，九阳创始人王旭宁看中SharkNinja技术实力与海外渠道优势，完成收购，组建JS环球生活，聚焦清洁类与厨房类小家电两大核心赛道。

收购前，SharkNinja在亚马逊等平台影响力有限、销量平平；收购后实现质的飞跃：

• 2018年，Shark清洁家电跃居北美市场TOP2：吸尘器市占率36.4%、蒸汽拖把28.5%、扫地机器人19%；
• 2022年，Ninja煮锅在英国市场占有率达48%；
• 亚马逊平台总销量超5万单，总销售额逾8000万美元，常年稳居类目畅销榜。

全渠道布局：电商+独立站+线下零售协同

SharkNinja已入驻Lazada、Walmart、eBay等主流本土化电商平台，覆盖北美、欧洲、亚太市场；同步搭建Shark Clean和Ninja Kitchen两大独立站，推行会员专属福利与订阅制折扣，强化用户粘性与私域沉淀。

线下方面，与沃尔玛、Costco、家乐福、麦德龙等全球数万家零售巨头深度合作，设立专属产品体验区，通过真实场景增强消费者信任与转化效率。

以用户痛点驱动产品创新

SharkNinja坚持“用创新产品解决用户痛点”理念，Shark与Ninja双品牌实行差异化策略，拥有700多名工程师与设计师组成的内部研发团队。

清洁领域：攻克死角与效能瓶颈

Shark专注吸尘器、扫地机器人等，针对沙发死角、清洁不彻底等痛点，研发“No-Loss-of-Suction”真空吸尘技术，推出全球首款蒸汽拖把、定型吹风机、折叠臂吸尘器等标杆产品。

厨房领域：重构多功能烹饪体验

Ninja聚焦功能单一、性价比低等痛点，首创Foodi系列二合一产品（如压力锅+空气炸锅），并持续推出多功能炸锅、家用冰淇淋机、智能蒸锅等，满足多样化烹饪需求。

产品策略高度本地化：面向日本小户型推无线吸尘器；针对澳大利亚冷饮消费习惯，推出Ninja Creami冰淇淋机。

技术积累与可持续发展

成立27年来，SharkNinja累计获得5200+项产品专利，持续优化清洁与厨房小家电性能；同步推行可回收包装计划，并与迪士尼《星球大战》联名等跨界合作，兼顾环保诉求与年轻化审美。

近十年累计销量达7800多万台。2024年净销售额55.29亿美元（约合397亿元人民币），同比增长30%；净利润达4.39亿美元，暴涨162.6%。

精准营销：社交种草+用户共创

SharkNinja年广告投入超7亿美元，重点布局TikTok、YouTube等平台，与“MomTok”社区红人Jen Affleck、Demi Engemann等合作，通过短视频直观展示多功能饮料机、冰淇淋机等产品使用场景。

开创“Ask Me Anything”用户问答活动，高频互动收集反馈，持续优化产品设计与用户体验。

结语：科技+实用的小家电全球化范本

从2018年15亿美元到2024年55亿美元，SharkNinja完成从传统制造向科技驱动型企业的转型。其以用户痛点为原点的产品观、双品牌差异化策略、全渠道协同打法及深度本地化创新，已成为中国资本出海、品牌全球化运营的标杆案例。