

京东物流在英国投用首个海外“智狼仓”,面积超3000平方米,部署近200台智能机器人,拣货与出库效率提升4倍。
京东物流智狼机器人 图源:京东黑板报
仓库通过货架增高与加密改造,在占地不变前提下显著拓展存储空间。
该仓采用“货找人”模式:飞梯机器人从高架取货,智狼搬运机器人自动转运至操作员手中。经培训后,单名操作员可同时处理30个格口,每小时拣选超300件,日均步数由2万步降至5000步以内,劳动强度大幅降低。
智狼自动化设备 图源:京东黑板报
在欧洲人力成本高企背景下,以自动化提效是京东物流本地化深耕的关键路径。
智狼仓是京东全球智能物流网络一环。截至本月,京东产发已在英国“黄金三角区”建成9座高标准物流园区,服务当地消费者,并为中国物流技术出海提供实践范本。
京东早期尝试将国内模式复制至俄罗斯、东南亚,上线JOYBUY多语种站点,并在印尼、泰国以合资方式推进本地电商,但普遍遭遇“水土不服”,多次受挫。
JOYBUY英国站 图源:JOYBUY
痛定思痛后,京东确立新战略:放弃轻资产平台模式,转向重投入的本地化全链条运营——组建本地团队、采购本地商品、从本地仓发货、只售品牌保障商品。
该战略迅速落地:京东以约185亿元人民币收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy控股权。后者拥有超4300万全球会员、5万余名员工、1000多家线下门店,为京东打通欧洲核心零售网络奠定坚实基础。
Ceconomy证实收购计划 图源:ceconomy.de
在中东市场,京东以技术攻坚“最后一公里”难题。针对沙特地址模糊、配送成本高等痛点,京东推出自营品牌JoyExpress,并测试第六代L4级自动驾驶智能配送车“独狼”,最大载重1000公斤,与中国成熟运营经验结合,构建“人机协作”末端配送新模式。
京东智能无人配送车 图源:京东物流黑板报
近日,京东巴黎自营直采仓遭遇盗窃事件。京东澄清损失被夸大,仓库已恢复运营,并重申“全球织网计划”进展:目前已在23个国家和地区布局超130个海外仓库。
京东选择的是一条更重、更慢但更稳的出海路径——自主可控的智能物流网络叠加深度本地化的采销体系,正成为其穿越全球电商“深水区”的核心护城河。