娃哈哈的魔幻大戏：728亿营收背后的人事清洗与品牌转移

宗馥莉掌权引发连锁反应，18家老厂关停、死对头代工、商标悄然转至私人公司

刚公布年营收突破728亿元的娃哈哈，却在近期频频上演令人咋舌的“自断手脚”操作。

全国各地18家工厂陆续停产关闭，包括深圳、重庆、衢州等地。而关停原因并非经营不佳——部分工厂效益良好却被停运，生产线产能却悄悄流入宗馥莉全资控股的“宏胜系”。与此同时，消费者发现娃哈哈纯净水竟由今麦郎代工生产，并涉及利润输送问题。

据今麦郎老板范现国透露，去年共为娃哈哈代工12亿瓶水，每瓶仅赚2分钱。但实际委托方是杭州宏诚公司——由宗馥莉百分百控股，意味着产品利润最终流向宗氏个人企业。

更值得注意的是人事和管理调整。宗庆后时期的高管几乎全被清洗，新进董事会成员如洪婵婵、王国祥等均为“自己人”，形成明显的“去父化”倾向。

员工待遇也明显恶化，年终奖取消，新增D级绩效导致工资大幅缩水；部分老厂区宿舍楼被收回，科研人员大量流失。维权员工数量已达1500人，直指公司内部存在严重利益输送。

最引争议的是娃哈哈商标的变更，2025年初，多达387件商标被转移到宏胜关联企业。维权组织称此举意在“抹除品牌创始人痕迹”。

宗馥莉本人也在布局个人品牌KellyOne，并推出“宗师傅”系列饮品，暗示一个属于她的娃哈哈正在形成，而属于宗庆后的娃哈哈或将迎来名字消失的那一刻。